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科长述职报告
本人自20xx年以来一直从事思想政治工作,任职双鸭山农场公共事业局工会主席期间,在农场党委和上级工会的领导下,认真贯彻执行党的路线方针政策,高举中国特色社会主义伟大旗帜,紧密团结在党中央周围,深入学习实践科学发展观,几年来,根据《中国工会法》,坚持按照工会“建设、参与、维护、教育”的四项职能,积极为职工群众说话办事,认真维护职工的合法权益,紧紧依靠全体工会干部和广大党员,围绕企业生产经营中心工作,开展好工会的各项工作,努力并不断把工会工作提高到一个新的水平。
从一名公共事业局普通职工被选举提拔到了政工干部岗位,我带领全局职工认真学习《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保障法》,认真贯彻职代会条例,认真履行职代会工作机构和职责,每年在双代会召开之前,讨论审议通过场长工作报告、土地出承包案、集体合同履行情况报告、招待费支出情况报告、提案落实情况汇报等。公共事业局每年都按程序召开职工民主大会,讨论审议通过本单位的年度工作方针目标、财务工作报告和预决算报告,职工代表巡视报告、提案征集情况报告等。
在工会创建“职工之家”活动中,本人积极参与,组织工会委员会成立,成立领导小组,明确分工,各负其责。通过举办职工运动会调动了职工劳动的积极性,活跃了职工的文化生活,锻炼身体的人、助人为乐的人越来越多了,增强了企业的凝聚力。
在维护职工合法权益上,能替职工说话办事,对职工的劳动保护发放、配备,延长职工工作时间加薪,妇女的权益保障都积极主动向行政领导提出来,并监督落实解决好,使职工比较满意,发挥了工会在企业的监督、支持作用。
在职工谋利上,能对全局的职工家庭状况进行访问、登记、建档,基本上做到职工有病住院必有组织上去探望及困难补助,无论哪家有事,本人都主动去帮助解决困难。今年春季,一名职工的母亲病逝,我代表工会亲自去她家帮助料料理后事,自己还从身上拿钱给她,使她非常感动;我局环卫站一名家庭困难患乳腺癌多年的女职工,家中的经济来源就靠每月800元的工资,儿子刚刚收到大学录取通知书,我立刻为她申请了困难救助,经上级工会审批合格后为孩子发放了金秋助学困难补助金1000元,解决了燃眉之急。这样的事很多,使职工对工会组织有力新的认识,都说这样的工会我们信得过,真是为职工办实事,是我们职工的贴心人。不仅营造了社会主义企业大家庭的温暖氛围,且激励职工奋发向上
查看更多>>光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。那么应当如何写述职报告呢?下面是小编收集整理的供应科长工作述职报告范文(精选11篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
科长述职报告如何写 篇1在紧张与忙碌中,已经参加工作两年多,回首这两年多的`工作学习,我的感触很多,现就以下方面做工作总结:在思想上,加强个人教育理论与专业技能学习,为了提高个人教育理论水平,坚持学习《高等教育学》《大学教学论》等教育理论。针对职业教育的特点,学习《基于工作工程系统化课程开发与建设的理论基础》,并形成了大量的学习笔记。
在教学方面,听从领导安排,保质保量完成组织交给的各项工作任务,主要担任了高职会计专业的《财经法规与会计职业道德》《会计电算化》《会计综合实训》、电子商务专业《基础会计》、物流管理专业《成本会计》等课程的教学任务,累计工作量达1000个学时。在完成正常工作的同时,主动承担两期会计证的社会培训任务,教学效果良好,深受领导和学生们的好评。
在科研方面,在完成正常教学任务的基础上了,我全身心的投入科研工作,主要方向是进一步加深在自己专业方面的深度,撰写实证论文《洛川果农参加农民专业化合作经济组织意愿的实证分析-----基于洛川县的调研数据》、《循环经济发展中的绿色会计》两篇(待发),在学生工作方面,通过调研分析撰写论文《民办高职学生思想道德现状分析及对策研究》一篇(待发),此外,根据自己兴趣爱好,发表跨学科论文《基于swot分析的传统媒体生存策略探究》一篇。在这个交叉领域中,我收集了大量的资料,拓宽了自己的知识领域和视野,同时加深了对自己专业知识的理解。在教材编写方面,参与编写南开大学出版社出版的《财务会计项目化教程》项目十八财务报表的编制。为进一步申请科研立项打下基础。
在个人发展方面,积极参与学院及系部组织的各种培训,积极落实系部组织的听课评课制度,积极主动听取经验丰富教师的公开课,通过教师之间的互听互评,使我深刻认识到能够把一个复杂的东西讲得很浅显易懂才是一个教师最高的境界。在专业方面,xxxx年五年参加了会计师考试,6月参加注册会计师考试,xxxx年11月通过了经济师考试,此外,分别xxxx年在3月通过了职称英语考试,5月通过了职称计算机考试,已达到“双师型”的要求。
在取得成绩的同时我也
查看更多>>在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,为此要做好述职报告。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是小编为大家收集的关于采购部门述职报告(通用10篇),欢迎阅读与收藏。
采购科长述职报告 篇120xx年的工作就要完毕,20xx年的钟声马上敲响。回忆过去一年的工作,我们感到有意义、有价值、有收获。在这一年里我们树立了“为公司节省每一分钱”的观念,顺当完成了选购工作的各项任务和年初制定的工作规划。本着“诚信勤奋、开拓创新”的效劳宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求,提高了公司的物资供给保障力量,各项工作稳中求进,逐步提升。现将主要工作述职如下:
一、本年度工作取得的成就
1、内部治理方面:到20xx年底,选购部将全部涉及到的资料、文档进展规整保存,如选购申请单、付款申请单、合同等,做到帐物相符,一查就明。
2、与各部门协调上:选购部与配送部准时沟通,应急物品准时购置,避开消失原料缺乏等现象。
3、业务方面执行状况:在材料询价方面,力争做到了三家或三家以上报价,并进展屡次洽谈报价,在价格和质量上寻求第一。在付款中与材料经销商准时进展对账、销帐,做到了账账相符,没有消失纰漏。选购部内部每周对账、销帐,金额具体、清晰。
4、工作作风和劳动纪律遵守状况:选购部的工作是企业制造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,因而本年度选购部树立了以人为本的工作的做风,遵守公司的.每一项规章制度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事,工作责任心和工作热忱都有了很大提高。业务方面,分工细化,职责清楚,协作亲密。手续清楚明白,做到了物清,帐清,提高了透亮度。我们的辛勤劳动,为企业节约了资金,降低了本钱。
5、选购渠道上:一年来,我们通过多方努力,拥有了成熟完善的选购渠道,保证了材料准时、充分的供给。
6、对待漏货少货的现象上:我们实行准时的补救措施,并在工作中实行订单跟踪,把过失率降到零。
二、本年度的工作缺乏
1、选购标准化程度还需进一步提升:选购工作遇到很多问题,主要是选购的规划性不强。我们选购任务中的一多半是临时选购规划,由于没有库存,有时造成供给脱节。审批程序过于简单,铺张许多人力、时间,影响了工作效率。选购程序还需要进一步标准,选购效率还有待进一步提高。
2、业务人员的素养还需进一
查看更多>>随着个人素质的提升,报告的适用范围越来越广泛,要注意报告在写作时具有一定的格式。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编为大家整理的品管科长个人述职报告通用,希望对大家有所帮助。
品管科长个人述职报告 篇1尊敬的领导和同事们:
感谢各位领导和同事对我的支持和信任,在过去的一年里,我一直致力于品管工作,全力以赴,以较高的素质和实效的成绩,圆满完成了各项工作任务。
一、工作回顾
作为品管科长,本年度我紧密配合公司安排的各项工作,不断加强自身能力的提高,自觉承担责任,积极作为,始终把服务和企业发展作为作业中心,完成了以下工作:
1、药品质量工作。坚持质量第一的原则,严格检验各类原辅料、半成品和成品合格标准,切实确保产品的质量安全。
2、环境安全工作。严格执行公司环境保护和安全生产方针,认真执行公司专项环保和安全技术措施,在工作中始终保持高度的责任心。
3、品质持续改进工作。始终尊重客户需求,积极对企业现有生产、销售流程进行持续性改进,提高了生产效率,降低了成本,同时也加强了产品质量管理。
二、工作成果
1、质控体系不断完善。建立和完善了质控体系,不断强化了质量控制流程和过程监管,大大提高了品质稳定性和可控性,有力支撑了企业持续健康发展。
2、产品质量提升。严格按照质量标准检验每批产品的质量,并对量不足的基础原辅料及时追责并要求改进,降低了产品的'不合格率,提高了产品的合格率。
3、生产成本优化。通过流程改进和原料采购标准化等方式,不断降低成本,提高产品的生产效益,大幅度增加了产品市场的竞争优势。
三、存在的问题和解决方法
1、品控人员不足。针对我科品控人员流动较大、人数不足的现状,我科建议对品控人员进行专业化培训和职业规划,以扩大团队规模,提升品控人员素质。
2、工作流程亟待优化。随着市场需求的变化,我科工作流程的灵活性不够,需要借助先进的技术手段和管理方法,不断提高我科研发、生产和销售的工作效率。
四、未来工作计划
1、继续完善与管理和执行体系,保障产品质量的稳定性和可持续性。
2、优化内部流程,提高工作效率,并保持与客户沟通,满足客户需求。
3、关注市场和产品创新,积极开发新产品,不断提升产品的竞争力和市场占有率。
五、结语
在新的一年里,我会继续保持高度的工作积极性和责任心,通过不
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